Бизнесмодел: Oт силно съдържание дo реални бизнес резултати

NOVA направи впечатляващо начало на есенния телевизионен сезон с „Игри на волята". Форматът постави рекорден старт за последните три години. Какво стои зад този успех?

Стартирахме есенния си сезон в последните дни на август и официалните пийпълметрични данни до момента показват пълна доминация на „Игри на волята" в телевизионния ефир. В първите 10 дни предаването всяка вечер събира най-голямата зрителска аудитория, като често разликата спрямо втората телевизия по същото време е повече от двойна. Огромният интерес към риалити формата не е само при т.нар. „стандартно" гледане на телевизия - за тези дни трябва да добавим и един милион гледания онлайн в NOVA PLAY. Темата предизвиква и сериозна дискусия в социалните мрежи, където гледанията на съдържание от предаването до момента са над 50 милиона. Стартира и подкастът на „Игри на волята", като излъчените до момента 3 епизода и ексклузивно съдържание са отчели над 4 милиона гледания. Всичко това прави старта на новия телевизионен сезон на NOVA един от най-успешните в историята й, а предстои да бъдат излъчени и още предавания, които ще наситят програмата с атрактивно и ново съдържание.

Кои са основните приоритети през настоящия есенен сезон?

Основният ни приоритет винаги е да информираме, да забавляваме Зрителите и да превръщаме силното съдържание и голямото внимание към него в максимална стойност както за аудиторията, така и за рекламодателите. За нас е важно не просто да продаваме рекламно време, а да предлагаме ефективни и интегрирани решения - телевизия, дигитално присъствие, спонсорство, product placement и специално създадени проекти около водещите ни формати. Целим да надградим интереса към съдържанието с пo-видими и измерими резултати за бизнеса. Създаваме решения, при които присъствието на бранда не приключва с телевизионното излъчване, а продължава в дигиталните ни платформи и може да води до конкретно действие или покупка.

Важна стъпка в тази посока е новият ни проект „Видяно в Игрите", който надгражда традиционното продуктово позициониране в „Игри на волята". Чрез него ЗРи_ телите ще могат лесно да открият и закупят при преференциални условия продукти, които са видели в предаването, а рекламодателите ще получат възможност да свържат силата на телевизионното съдържание с измерим потребителски интерес и реални продажби. За мен това е естествената следваща стъпка - NOVA да бъде не просто място, на което брандовете рекламират, а партньор, който им помага да растат.

Кое е най-голямото конкурентно предимство на NOVA?

Един партньор. Всички аудитории. Всички решения. NOVA е много повече от телевизионен канал. Нашата медийна екосистема обединява телевизии, дигитални платформи, радио и печатни медии. Това ни позволява да предложим на рекламодателя не отделен рекламен продукт, а цялостно решение според неговата аудитория и бизнес цел. Ако клиентът търси детска аудитория, разполагаме с Disney Channel и SuperToons, а от 1 януари 2027 г. и с Disney Jr. Ако потребителите му са спортни фенове, може да достигне до тях чрез каналите DIEMA SPORT и MAX Sport. Ако иска да асоциира бранда си с най-гледаните риалити и развлекателни формати, NOVA е естественият избор.

Можем да отидем и още по-далеч и да създадем branded content, или собствено предаване За конкретен бранд, както направихме с „Вече играеш... Стоичков", „Борба до ключ - Home2U срещу Inclusive", „SOS Разтребители" „Направи си сам", „Свобода на колела", „Изживей България", „Спомени с вкус" и редица други проекти. Истинското ни предимство не е само в богатото портфолио. То е и в способността ни да реализираме кампанията в точния за клиента момент, с необходимия обхват, качествено позициониране и гарантирана доставка. При нас рекламодателят не купува просто рекламно време, а естествено присъствие на бранда в съдържанието, достъп до аудиториите и каналите ни, както и до експертизата, необходима за постигането на максимален резултат. Така реално с NOVA имаш всичко.

От години се говори за „края на телевизията", но тя продължава да бъде най-масовата медия у нас. Защо според вас тези прогнози не се сбъдват?

Хората не са спрели да гледат телевизионно съдържание - променили са начина, времето и екрана, на който го консумират. Част от гледането вече се случва на телефон, лаптоп или свързан телевизор (CTV), но потребността от качествени истории, актуална информация, Забавление и споделени събития остава. Телевизията продължава да има нещо, което трудно се заменя - способността едновременно да събере много голяма аудитория и да създаде общо преживяване. Големите развлекателни формати, новините и спортът не просто генерират гледаемост. Те Задават теми, създават разговор и продължават живота си в социалните мрежи и дигиталните платформи.

Затова не бих говорила 3а край на телевизията, а за нейното развитие. Линейното гледане остава изключително силно в България, докато телевизионното съдържание вече живее на повече екрани и достига до зрителя по повече начини.

За рекламодателите телевизията остава най-бързият начин да изградят масов обхват, разпознаваемост и доверие. В среда на информационно пренасищане професионално създаденото съдържание, редакционната отговорност и сигурната медийна среда придобиват още по-голяма стойност - както 3а зрителите, така и за брандовете.

Как тогава се променя рекламният пазар в свят, в който аудиторията е разпределена между телевизионния екран, стрийминг платформите и социалните мрежи?

Пазарът става по-фрагментиран, но и значително по-интересен. Предизвикателството вече не е просто да достигнеш до аудиторията, а да спечелиш и Задържиш вниманието й в среда с практически неограничен избор. Рекламодателите все повече търсят комбинация от масов обхват, прецизност и измерим резултат. Телевизията осигурява бърз мащаб, доверие и силна среда 3а бранда, докато дигиталните канали дават по-точно таргетиране, интеракция и възможност за проследяване на резултатите. Най-добрите решения не противопоставят тези канали, а ги свързват в една обща стратегия.

Променя се и ролята на медията. От доставчик на рекламно време тя се превръща в бизнес партньор, който може да предложи съдържание, различни точки на контакт и цялостни комуникационни решения. Именно тук е силата на NOVA - можем да започнем разговора с потребителя чрез те~ левизионното съдържание, да го продължим в дигиталните платформи и социалните мрежи и в крайна сметка да го превърнем в конкретно действие. Екраните се променят, но стойността остава в съдържанието, вниманието и доверието. Нашата задача е да ги превърнем в измерим резултат за рекламодателя.