Трябва ли да се вдигат осигуровки и данъци, а да се намаляват заплати

Балансиран ли е бюджетът и откъде ще дойдат постъпления? Трябва ли да се вдигат осигуровки и данъци, а да се намаляват заплати? Темата за план-сметката за 2026 г. коментират икономистите доц. Косьо Стойчев и Георги Вулджев в ефира на предаването "Твоят ден" по NOVA NEWS. 

"В обществото се появява едно усещане, че бюджетът може да бъде направен според политическите искания на тези, които го представят. Поведението на "Прогресивна България" е несериозно към икономиката и икономическия процес в страната. Реформи има, но са слаби - премахването на автоматизацията, опитите да се намалят разходите за администрацията. Управляващите предложиха този бюджет, знаейки, че няма да бъде приет от опозицията. В Народното събрание ще започне една сериозна драматургия", коментира доц. Стойчев. 

Започва първото обсъждане на Бюджет 2026

"В този бюджет има правилни мерки за фискална консолидация - премахването на автоматизмите за определянето на заплатите в бюджетната сфера и начините за пресмятане на минималната работна заплата. Важно е да се даде ясна заявка, че ще се работи за орязване на разходи. За момента не ги виждаме, но това е свързано с търсенето на електорален комфорт", допълни Георги Вулджев.

Експертите изразиха своите очаквания за бюджета за 2027 г. Според доц. Стойчев положението ще стане още по-тежко. "Тогава няма да имаме приходи от ПВУ. Трябва да се направи бюджет, при който приходите да са по-големи, отколкото разходите", каза той.

Надзорният съвет на НОИ одобри план-сметката за 2026 г.

"Не трябва да се фокусираме върху дефицита за тази година, а да мислим в дългосрочна перспектива. Управляващите трябва да са по-амбициозни. Може да свалят дефицита през следващите години, а до края на мандата на „Прогресивна България” ще имаме един балансиран бюджет. В момента няма изкуствено раздуване на дефицитната процедура", изтъкна Вулджев. 

Целия разговор гледайте във видеото. 

Редактор: Никола Тунев

Добави ни в предпочитани източници в Google
tracking tracking tracking tracking tracking tracking tracking